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为什么你的产品促成转率低?

  所有的pc蛋蛋群工作都只有一个目的——促成转化!转化不行,所有的工作都是白搭。很多新手甚至有几年工作经验的朋友,可能都曾经遇到下面的难题。

做内容的人不要爆粗

  刚过完的年,大家有什么特别深的感触吗?堵车?相亲?催生?还是无聊的春晚?

一个完整的产品专题页面策划思路是什么样子?

  pc蛋蛋群中专题页面的作用非常大,经常能够看见很多付费推广都把专题页面做落地页,直接打开就能看见,足见一个好的专题页面的重要性了。它可以帮助从不同的角度,或者从某一个优势点去包装我们的产品,好处有很多,如更加具有针对性,能详细的说清楚产品各个优势,嵌套不同的产品文案等。专题页面的类型有很多,不仅仅局限在产品包装上面,我们也可以用来包装一个活动,包装一个品牌形象,或者某一个事件宣传等。今天笔者想和大家聊聊作为pc蛋蛋群,如何去策划一个符合用户体验的产品专题页面。

pc蛋蛋群在公司不受重视,你该怎么办?

  前段时间有很多新手运营小伙伴问我这样的一个问题:现在的公司不太重视运营的工作,还有没有坚持下去的必要,要不要趁早换一份工作?其实这样的问题困扰着很多的pc蛋蛋群新手朋友,尤其是在一些小公司中,这种现象很普遍。笔者本人其实也在小公司待过很长时间,朋友们说的问题自己也有体会,所以今天就来和大家在一起扒一扒为什么pc蛋蛋群在一些公司中不受重视,甚至是非常尴尬的职位。给现在正处于这种困境下面的朋友一些实用的建议。

pc蛋蛋群怎么寻找“种子用户”?

  pc蛋蛋群中定位好目标用户以后,接下来你要寻找一批自己的“种子用户”,种子最先想到的就是可以开花结果,“种子用户”其实对pc蛋蛋群的意义也在于此。一个别人根本不知道的新品,上来就想有几千几万人使用,除了土豪没有人能做到。最明智的办法就是寻找自己的“种子用户”,你找的越精准,维护的越好,它就可以越快速帮助我们铺开市场,覆盖到更多的目标群体,这就叫以点带面的打法(小米手机一开始推广的也是这样干的)。万事开头难,为了帮助更多pc蛋蛋群新伙伴找到思路,何杨就来和大家聊一下pc蛋蛋群中关于“种子用户”的寻找。

好的用户体验的pc蛋蛋网站群怎么策划?

  在网上看一些pc蛋蛋群类的文章,被提及最多的一个可能就是用户体验了,用户至上的原则毋庸置疑是pc蛋蛋群中最根本的原则,因为你所做的运营工作最终是为了让用户转化,用户为什么会转化?因为用户体验的舒服,需求被满足了。那么如何才能让用户舒服?足以让很多运营朋友们,日夜苦思冥想,绞尽脑汁。用户体验的优化遍及运营各个角落,如怎么写一个好的文案让用户感兴趣,怎么和用户互动让用户留下来等。今天我要和大家分享是:怎么样从用户需求出发,去策划一个用户体验好的pc蛋蛋网站群。其实写这篇文章的缘由还是因为之前有朋友问过笔者,这里想把我的思路分享出来,希望帮助更多的运营朋友。好了,我们这就开始。

一份让老板满意且有价值的运营方案

  不管是pc蛋蛋群的新手朋友,还是有一些工作经验的小伙伴们,怎么去策划一个完整的系统的,最重要的是让老板满意的pc蛋蛋群方案一直是一个头疼的问题,QQ和微信上面,不止一个朋友这样问过何杨:老板要我写一个运营方案,不会写,不知道从哪里下手怎么办?其实何杨能理解这些运营小伙伴们的难处,我也是过来人,之所以感觉运营方案非常难写,主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路,其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官”的角色不太明确。为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案,何杨在这里和大家分享一下我曾经策划运营方案的思路,大家可以参考。

产品运营新手在小公司工作的8条建议

  和很多pc蛋蛋群新手朋友在朋友们在聊天的过程中,他们问的问题种类主要集中在两个方面:pc蛋蛋群思路和技巧问题,还有就是新手怎么去开展工作。第二点相对第一点可能更加的急迫,他们说很多时候都是自己通过学习了视频教程,或者看了一些pc蛋蛋群类的书籍,甚至都没有一个完整的项目经验就去面试运营工作了,这种情况下,当我们的新手pc蛋蛋群朋友刚到一个新公司的时候(尤其是小公司,大公司可能还会有人带一下),就完全没有头绪了,虽然也知道pc蛋蛋群大概要做哪些事情,但是这离真正的运营工作还很远,因为我们除了要做好pc蛋蛋群本身的工作内容,还有很多东西是需要新手pc蛋蛋群注意的。

沿着“运营那条线”,新手要学哪些零散知识?

  之前写过一篇文章叫“你的脑海中运营是一条线,还是很多点?”,和大家聊得主要是对运营整个体系的认识,尤其是新手朋友,我认为尤为重要,不能只知其然,还要知其所以然。作为一个过来人,我想对所有运营新手朋友说的是:不努力其实盲目可怕多了,切不可急功近利,走路还没有学好就想跑起来!但是当我们在了解整个运营思路的前提下,你再去努力拓展自己的实战技巧,会事半功倍,并且每一分努力对你都是有价值的!今天要和大家重点聊得就是了解了运营完整体系以后,我们沿着“运营那条线”,有哪些零散知识的点都是我们未来要学的?

产品的消费人群是不是购买人群

  在产品的运营过程当中,最重要的当属定位目标用户人群了,找准了用户,后面的工作我们就能顺藤摸瓜。所以本人之前也专门写一篇文章叫做《1分钟分析目标人群画像流程图》,对于精准目标人群定位给出一些自己建议,需要了解的朋友可以看看。如果再加上今天要和大家讲消费人群和购买人群的关系,那么感觉就更加的完美了,这是一个比较容易忽略但是有非常重要的话题,对于做了很多年产品运营的你,想过消费人群和购买人群的关系吗?

创业初期如何做公关,学老罗去讲好一个故事

  前段时间老罗的发布会又一次刷爆了朋友圈,似乎主流媒体都非常乐于看到一个个性狂狷的人开始慢慢收敛,尽管过程中老罗多多少少表现出不情愿,但大部分人都看的出来,胖子累了。老罗的手机我当然不敢置评,参考王自如,毕竟小命要紧;但是老罗公关方面的可观赏程度还是不错的。所以这篇文章,不吹不黑,只是单纯地从公关的角度分析,创业者如何像老罗一样,讲好一个引人共鸣的故事。

互联网思维的四大构成要件

  最近流行一个段子:放高利贷改叫P2P,乞讨的改叫众筹,算命的改叫分析师,八卦小报改叫自媒体,统计改叫大数据分析,忽悠改叫互联网思维,做耳机的改为可穿戴设备,办公室出租改叫孵化器,圈地盖楼改叫科技园区,看场子收保护费的改叫平台战略,搅局的改叫颠覆式创新,借钱给不靠谱的朋友叫风险投资。

创业公司被抄袭后如何逆袭

  5月中,创业界内应该都有耳闻问卷网被京东抄袭的消息。为了维权,问卷网的产品经理在微博上向京东发起了控诉,但是京东调研以“行业共识”草草的解释了这件事。虽然问卷网后期还向京东递交了律师函,但是至此之后,并没有听到更多消息,是否起诉也不得而知。

游戏pc蛋蛋网站群开发运营的几个思路

  也许你不懂文学能做文学pc蛋蛋网站群,不懂经济能做经济论坛,不懂软件能做软件资源下载,但你如果不懂游戏就一定不能做游戏类pc蛋蛋网站群。这个思路有点奇怪,为什么不是玩家就不能为玩家提供服务呢?其实这个道理很简单,像软件下载图片下载小说下载可以归类为下载型站点,小说阅读新闻阅读图片阅读可以归类为阅读型,但游戏pc蛋蛋网站群不同,你很难把所有游戏的pc蛋蛋网站群综合起来称之为游戏型站点,因为它们提供的资讯和服务差异巨大,对于一个完全不了解的外行人来说想要做好它实在是有些困难。

怎样才算是一个具备成功要素的问答系统

  最近这两年问答系统在大家视野中出现的越来越频繁,这和以前的论坛模式,wiki模式又有一些区别,这套体系在解决大众化问题的同时给予解答者一些鼓励,从而对解答者产生黏性,在解答者频繁的为pc蛋蛋网站群而工作时,自然也就吸引了一群新的问答用户。

豆瓣的商业救赎:“产品”联盟

  豆瓣,它是一个成功的产品,但也是一个不成功的产品。其成功在于:豆瓣将用户体验度、用户流量、使用人群做的非常优秀,pc蛋蛋网站群粘性非常之高,是一个优秀的产品和平台。其不成功在于:豆瓣没有一个优质的商业模式和基因。

大数据时代互联网创业者的蓝海战略思维

  日前某海产品O2O电子商务平台将其商业计划书伊妹儿给我并电话Call我“赶紧浏览”是否有意向,想让我进行投资或者介绍朋友投资。当我打开他们给我的商业计划书看到“与淘宝、天猫、当当、京东等C2C、B2B2C平台竞争”的字样,立马没有看下去的信心了。

通过SMART法则进行pc蛋蛋网站群策划

  决定一个pc蛋蛋网站群能否成功的因素有很多,pc蛋蛋网站群的前期策划是其中最重要的一个因素之一,其中前期策划最主要的功能是确立pc蛋蛋网站群的目标。pc蛋蛋网站群确立目标不是一个很简单的事情,人们经常会犯一些基本的错误,即过于理想化、不符合客观情况、不容易执行落实,因此计划容易变成一种“美好的愿望”而已。在20世纪70年代,一位美国人为设立目标做出了一个简单而容易遵循的规则:SMART法则,这个法则,可以成为确立pc蛋蛋网站群目标的一个行之有效的方法。

7条经典传统定律指导pc蛋蛋群

  笔者一直提倡一个观点,在互联网圈子里面的朋友不要只关注互联网这一个点,或是只关注一些所谓的互联网营销技巧,凡事和互联网扯不上关系的文章或是技法都直接略过或是不加重视,这是一个误区。事实上很多互联网营销技巧是一门拔地而起的技术,没有过多的根基和沉淀,很多时候我们所谓的一些“秘籍”也是自己摸索出来的,并不能说是一个理论或是定律。

解析中国在线法律服务pc蛋蛋网站群的危与机

  雷军说过一句话“台风来了,猪都可以飞上天”,这句话应用在2013年的中国互联网资本市场非常的恰当。中国互联网资本市场在经历过2012年的低迷后,2013年开始全面复苏反弹,速途研究院发布的《第2次中国互联网融资统计报告》显示,2013年下半年在互联网行业内发生了超过240起的投融资案例,远超去年。

产品和渠道

  我一直认为,任何一个产品,无论他的形态是什么,甚至无论他是不是互联网产品,其本质都是用来竞争的。竞争的对象多种多样,但是目的都是为了让更多的人来用。所以这就对产品有了更多的要求,比如,要能满足用户需求,要体验出色,要比其他产品都更加创新,等等。

pc蛋蛋网站群建设公司赚钱的案例分析

  去年年底我写过一篇文章《pc蛋蛋网站群建设公司不挣钱的原因》,当时还罗列过很多不挣钱原因以及建议。现在我想用托尔斯泰的一句话:“赚钱的公司都是一样的,不赚钱的公司各有各的问题”。就在今年,2013年,遇到了一个建站公司的“奇葩”,之所以叫奇葩,是因为如今那么多的建站公司中,绝大多数都赔钱或者支出平衡,竟然有这么一家还真是赚钱的。(不便写出公司名称,奇葩有点贬义,以下简称JP“极品”的意思)

揭秘团队业绩不好的原因

  团队的概念和所代表的含义我想所有公司的每一个人员都很明白,无需我在此饶舌。但是很多公司的团队总是业绩平平或是毫无业绩可言,作为管理者或是团 队成员你有想过为什么吗?或许很多人都有考虑过,也想过相应的改良方案,但是最后却因各种原因不了了之,究竟为什么呢?笔者就试着来盘点和分析下阻碍团队业绩的一些因素。

运营初创业公司的几点建议

  公司运营当中,不管是传统行业还是IT行业,都有各种各样的问题,其中最主要的就是人员的流失,特别是初创公司,在薪资以及其他福利和条件不如别人的情况下,如何避免人员流失?如何聚集人心是很重要的,以下是一些公司运营中的几点建议,不奢求能吸引多少人才,但至少可以帮助那些初创公司减少人才流失。

pc蛋蛋网站群建设公司不挣钱的原因

  先说说pc蛋蛋网站群建设这行的特点:这行处于生态链的最下游,利润低,成本却高,而且还是每年升高,因为主要是人力成本,回款困难,还要求每月持续有新的订单进入,却无可持续性消费,干这行的小公司众多,大公司不多。

鸟瞰互联网

  我们假设庞杂的互联网有一条贯穿始终的线索,是互联网发展中的圭臬,可以将散落在各处的偶然创新予以串联,亦可对创新的未来予以清晰的研判,让我们能够根据这一线索穿透互联网的层层迷雾,一窥真貌。在进一步了解假设之前,先了解一些简单的问题,以下就是对这些问题的图形化描述尝试,希望能有些直观的感受。

产品需求背后的用户动机

  在以用户为中心进行产品设计时,产品负责人需要透过简单的需求现象,寻找用户针对这种需求的行为动机是什么,只有这样才能真正达到服务用户的目的。

Peter Thiel 谈创业者的产品规划

  PayPal 创始人,Facebook 投资人,对冲基金 Clarium Capital 总裁、风险投资公司 Founder’s Fund 管理合伙人及多家创业公司董事 Peter Thiel 拥有多年成功的创业和投资经验,今年其在斯坦福大学开设了面向创业者的的《创业学》课程,非常值得创业者们学习,本文为其中一段节选。

暴雪成功的秘密

  “美国进口礼盒装大菠萝3个,精装典藏你懂的!”淘宝上,标价2488元的一个菠萝图片旁边这样写道。5月,淘宝页面上突然多了一溜奇怪的菠萝图片,配上一句心照不宣的神秘暗语。大菠萝3,是电子游戏开发商暴雪娱乐公司5月15日新发售的RPG游戏《暗黑破坏神3》(Diablo III)的谐音。

产品与人性的思考

  一款杀手级产品其核心价值是什么?当然很多人会说用户体验和营销模式等等,产品从字面上理解就不单单是一个作品,这里边包含的更多是商业因素,怎么推广?怎么聚敛人气?怎么赚钱?甚至用刷榜的不正当竞争手段来取得市场份额,当然最终赚钱是目的,但是如何让用户心甘情愿的掏钱,这也许就是核心价值的体现,能满足人心底阴暗面的产品都是杀手级产品?
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